LEAN TIME MANAGEMENT

LEAN TIME MANAGEMENT  Un nuovo modello di gestione del tempo per mantenere la bussola – 16 ore

OBIETTIVI: Non abbiamo bisogno di più tempo, ma di utilizzarlo nel modo migliore per liberare spazi e tempi mentali. Solo così è possibile migliorarsi e migliorare progressivamente le performance proprie e delle persone con cui lavoriamo. Occorre concentrare le proprie energie su anticipazione, gestione e raggiungimento obiettivi, invece che sull’inseguimento e sull’emergenza. Solo così potremo riconquistare il tempo a disposizione, per governarlo senza essere governati, migliorando la qualità della propria vita e delle proprie relazioni, in azienda e non solo.

• Organizzare i nostri progetti, decisioni, azioni, applicando il Lean Thinking così da ottimizzare tempi e risultati in azienda e non solo;
• Evitare le trappole quotidiane, principali cause di sprechi, che ci fanno perdere tempo prezioso senza che ce ne accorgiamo;
• Individuare i parassiti del tempo e le strategie per eliminarli concretamente e definitivamente;
• Saper gestire il tempo a disposizione e raggiungere i risultati attesi sapendo bilanciare ciò che è importante e ciò che è urgente, usando la Sfera delle Priorità;
• Saper organizzare e gestire telefonate, incontri, riunioni lean, concrete, efficaci, creative;
• Applicare la metodologia “start from the end” in passi progressivi, per saper pianificare obiettivi, priorità e azioni a lungo, medio, breve termine;
• Saper risolvere problemi e conflitti con velocità, eleganza, senza dispendio di stress ed energie inutili;
• Costruire la propria Bussola Personale

DOCENTI: Daniela Bassetto, ha una lunga esperienza internazionale come Direttore Marketing, Comunicazione, Risorse Umane in gruppi multinazionali americani, tra cui Emerson Corporation, Liebert Hiross, Amcast Corporation. È Executive Project Leader per progetti di innovazione in azienda. È docente in Master presso Università e Business Schools, professore della Faculty CUOA., coach professionista, formatore e Licensed Practitioner of Neurolinguistic Programming, in italiano e in inglese. Ha sviluppato la metodologia “Interactive Training – T.I.A. Training in Action” che garantisce almeno l’80% di interazione con e tra i partecipanti, sia in presenza sia online. Attraverso tecniche di coinvolgimento totale – mentale, emozionale, fisico – quanto appreso resta impresso, si traduce in azioni immediate e garantisce risultati concreti a breve, medio e lungo termine.

MODALITA’: in videoconferenza

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